為打造精品工程，嚴(yán)格把控工程質(zhì)量關(guān)口，7月以來，公司總經(jīng)辦牽頭，組織設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、項(xiàng)目、質(zhì)檢售后等部門骨干成員成立督導(dǎo)小組，對多個(gè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場進(jìn)行走訪檢查指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，快速掃清障礙，當(dāng)面提出改進(jìn)建議，確保項(xiàng)目高效、穩(wěn)定運(yùn)行。

 

督導(dǎo)小組前往天津某市政污水處理項(xiàng)目、河南某凈水廠及配套管網(wǎng)建設(shè)工程、山東某污水處理廠除臭工程、山東某污水處理提標(biāo)改造工程等項(xiàng)目施工現(xiàn)場，現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、質(zhì)量管理、安全施工措施等相關(guān)情況，深入了解各工程進(jìn)展及存在的困難，針對容易解決的問題進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，針對難點(diǎn)問題則聯(lián)動(dòng)研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造等部門迅速協(xié)調(diào)解決，快速形成優(yōu)化方案，并全力推進(jìn)落實(shí)。

 

 

 

督導(dǎo)小組在走訪檢查過程中要求各個(gè)項(xiàng)目施工項(xiàng)目要做到：一是在保質(zhì)保量和確保安全生產(chǎn)的前提下，緊盯時(shí)間節(jié)點(diǎn)，科學(xué)管理，快速調(diào)度，加快施工進(jìn)度，確保工程按期完成；二是提高施工質(zhì)量，嚴(yán)格落實(shí)施工現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，確保各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量和治理效果提質(zhì)增效；三是抓好安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)自檢自查隱患，提前做好防范措施，減少安全損失。

本次走訪檢查指導(dǎo)工作既是對項(xiàng)目施工現(xiàn)場的“突擊檢查”，也是發(fā)現(xiàn)問題、收集問題、解決問題的“診斷過程”，有利于強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量意識與提升質(zhì)監(jiān)水平，引導(dǎo)全員齊心協(xié)力筑牢質(zhì)量管理防線。